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2017/03/01 09:04

連載

[週刊BCN 2017年02月20日付 Vol.1666 掲載]

<SI論 システム開発はどう変わるのか>第74回 サン・プラニング・システムズ 「3つの柱」で成長を遂げる

 サン・プラニング・システムズ(SPS)は、成長に向けた戦略的な経営施策を打っている。成長の柱は(1)業務プロセス管理(BPM)と(2)健康診断システム、(3)システム構築(SI)の三つで、それぞれがバランスよく売上比率を配分。特定の事業部門に収益が偏りすぎないように配慮しながら、「自社の強みを存分に生かしたビジネスを展開する」(白羽毅社長)ことで競争力を高めているのだ。(取材・文/安藤章司)

Company Data
会社名 サン・プラニング・システムズ
所在地 東京都中央区新川...

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